Design Comportemental — SapiensUx

J'espère que vous prendrez du plaisir à lire cet article … Et mieux encore : qu'il vous soit utile.

🧠 La compréhension du cerveau, avenir des UX Designers ?!

UX Design Comportemental, cerveau et avenir du UX Designer

Connaître et comprendre cette incroyable boîte noire du comportement humain me semble indispensable pour l’avenir des UX Designers.

Tirer le portrait de l' « utilisateur » nécessite en priorité de se focaliser sur cet organe incroyable dont dame nature a doté chaque homme et chaque femme, … leur cerveau 🧠.

La réalité est toute simple : 100% des clients et 100% des utilisateurs sont équipés de cette extraordinaire masse gélatineuse.

Et 100% de toute « Expérience » se déroulent au cœur de ses deux hémisphères.

Pourtant, le spongieux occupant de notre boîte crânienne, siège des neurones et organe le plus complexe de notre univers, reste un inconnu pour la plupart des UX Designers.

Alors qu’il règne en maître sur la totalité des pensées, décisions, actions et comportements des clients et employés d’une entreprise !

A l’heure où notre monde se complexifie en parcours de plus en plus fragmentés, omni-canaux et en usages digitalisés en multi-écrans, le défi majeur des entreprises est de négocier au mieux ce changement du paradigme de consommation.

Cela en anticipant plus que jamais les comportements de leurs clients. Leurs besoins. Leurs pensées. Leurs habitudes. Leurs réseaux d’information. Leurs mécaniques de prises de décisions. Et surtout, leurs émotions !

Depuis deux décennies, grâce aux sciences comportementales et aux neurosciences, nous vivons une aventure humaine et scientifique passionnante. 

Chaque jour, de nouvelles découvertes lèvent le voile sur la subtilité méconnue de notre cerveau et élargissent le champ de compréhension de nos comportements et, par extension, de ceux de nos clients.

Cela vaut bien un voyage au centre du cerveau, théâtre de faits stupéfiants que même vos clients ne pourront jamais vous exprimer, et que peu de personnes connaissent ou imaginent. Entreprendre cette odyssée, c’est remettre en question le dogme, dépassé mais persistant dans les entreprises, du « consommateur ou de l’employé rationnel ».

« L’Expérience » existe depuis la nuit des temps. Il ne sert à rien de s’acharner à croire que l’on peut en créer une. Toutes les réponses sont dans la boîte crânienne de l’humain, la boîte noire de l' « expérience » qui a plus de 300.000 ans.

Alors, d’après vous, quelle attitude binaire et ancrée dans le cerveau des utilisateurs guide la majorité de leurs comportements sur un site ou une app

Et pensez-vous que les utilisateurs sont rationnels ?

Conclusion

L'avenir des UX Designers réside indubitablement dans une compréhension plus profonde et nuancée du cerveau humain.

Plonger dans cette « boîte noire » du comportement, explorer ses méandres et ses mystères, n'est pas seulement une aventure scientifique ; c'est une nécessité pour ceux qui souhaitent concevoir des expériences utilisateur réellement impactantes.

En ajoutant les découvertes des neurosciences et des sciences comportementales à leurs compétences, les designers peuvent transcender le paradigme de « l'utilisateur rationnel » pour s'adresser à la complexité réelle des utilisateurs, dans toutes leurs dimensions émotionnelles et irrationnelles.

Ce voyage au cœur de la cognition humaine est un appel à réinventer notre manière de penser l'expérience utilisateur.

Questions pour les pros

Comment intégrez-vous la compréhension des mécanismes émotionnels et irrationnels du cerveau dans la création de parcours utilisateurs ?

Quel rôle les émotions jouent-elles dans la décision de l'utilisateur de continuer à utiliser une app ou un site web, et comment les mesurez-vous efficacement dans vos tests d'usabilité ?

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La méthode SAPIENS : une nouvelle manière de penser la performance

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À une époque où le changement s’accélère, les entreprises cherchent à innover, à s’adapter, à transformer. Plutôt que de se focaliser sur des outils ou des process, la méthode SAPIENS propose de comprendre, de travailler et de mettre en valeur les comportements pour générer un impact durable. Une approche qui ne manipule pas, mais qui accompagne, en alignant

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Super Mario nous enseigne une leçon essentielle en expérience client : l’incertitude est l’ennemi absolu de la confiance.

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Dans un monde de plus en plus complexe et digitalisé, l’enjeu de l'expérience client n’est plus simplement de « répondre aux besoins », mais de réécrire les perceptions.Super Mario n’a rien d’un simple jeu vidéo. C’est une masterclass en expérience client.Mario saute. Parfois au-dessus de plateformes solides, parfois dans le vide.À gauche, des blocs rapprochés avec le sol

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amorçage comportemental, amorçage cognitif, amorçage visuel

🧠 L’amorçage comportemental : comment votre cerveau vous joue des tours sans que vous le sachiez

Imaginez que vous êtes dans un laboratoire de psychologie sociale. On vous demande une tâche simple : réorganiser des mots pour former des phrases. Jusque-là, rien de bien spectaculaire. Mais ce que vous ne savez pas, c'est que ces mots, apparemment anodins, vont influencer votre comportement de manière subtile, presque magique, sans que vous vous en rendiez compte. Fascinant ?

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Un prix n’est qu’une illusion, façonnée par les perceptions

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L'idée est tentante de croire que le prix est une réalité objective, un simple chiffre qui traduit la valeur d’un produit ou d’un service. Mais ce serait sous-estimer la complexité de l’esprit humain.En réalité, le prix est une illusion, une (re)construction mentale façonnée par des perceptions et des biais vieux de 300 000 ans d'évolution.Ce que nous payons,

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Les 5 biais cognitifs principaux qui façonnent nos automatismes

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On aime tous penser que nos décisions sont réfléchies, logiques, bien pesées. Mais en réalité, c’est rarement le cas. Chaque choix que nous faisons est influencé par des mécanismes automatiques, que certains appellent « biais cognitifs ».Mais attention, ces fameux biais, loin d’être des « erreurs », sont en fait les raccourcis que notre cerveau a créé tout au

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Jobs To Be Done : une bonne intention, mais une compréhension incomplète

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Creuser plus profond que le Jobs To Be DoneLa méthode du Jobs To Be Done (JTBD), souvent associée à Clayton Christensen, est citée comme une clé pour mieux comprendre les attentes des clients.Son principe est simple : il ne s’agit pas de vendre un produit, mais de saisir la « tâche » pour laquelle un client choisit une

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