Design Comportemental — SapiensUx

J'espère que vous prendrez du plaisir à lire cet article … Et mieux encore : qu'il vous soit utile.

🧠 Expérience client — Réflexe 9. Faire de son mieux, toujours.

Design comportemental - Faire de son mieux, toujours

Trousseau de clés et boîte à outils de l'expérience client

Dernier réflexe. Un réflexe enfanté par les huit précédents. Un peu le gri-gri à garder à l’esprit pour vous rassurer et vous décomplexer.

Ces réflexes sont modestement des pistes proposées pour tendre vers une organisation, un fonctionnement et une culture qui (re)placent résolument l’Humain au centre de la dynamique d’une entreprise.

Mettre ce trousseau de clés d’approches modernes et positives en phase avec un savoir-être au service de l’expérience client ouvre, à mon sens, les portes de l’avenir. Mais à chaque entreprise de les pousser à son rythme, dans l’ordre des réflexes qu’elle désire, selon ses moyens, sa vision, sa personnalité.

A chacun de faire de son mieux, toujours, en commençant par de petites choses, en appliquant une partie des réflexes suggérés selon ses besoins. 

Surtout, de façon décomplexée car ces réflexes sont à la portée de n’importe quelle entreprise déterminée à évoluer, à faire vraiment de son mieux, tous les jours, en développant en interne une culture de l’être tournée vers ses clients et ses collaborateurs.

Ceux-ci ne peuvent se réduire à une statistique, un relevé de compte, ou une ligne de bilan comptable. Ils constituent une tribu, une communauté d’Homo-Sapiens. Celle de vos clients dont votre entreprise, ou marque, est le dénominateur commun. Pourquoi ne pas élargir son cercle à vos collaborateurs restés trop longtemps derrière la vitre sans tain, loin … trop loin des clients ? Deux pôles Humains, deux faces d’une même pièce, gagneraient vraiment à se rejoindre autour d’un trésor commun : celui des expériences positives, tant celles indispensables des clients que celles des collaborateurs.

Nous en sommes encore au Moyen Age de l’expérience client dont tout le monde parle mais que peu de sociétés maîtrisent vraiment malgré le nombre d’UX Designer et de spécialistes CX qui peuplent les organigrammes plutôt que les indices d’une expérience client positive porteuse de résultats business concrets.

Certaines évolutions sont néanmoins en marche. Des efforts existent, une nouvelle culture émerge.

A quand la Renaissance UX/CX et ses nouvelles Lumières éclairant enfin équitablement ceux qui se trouvent de part et d’autre du miroir sans tain pour qu’ils se voient. Enfin.

Les 9 réflexes sont les interrupteurs et variateurs à actionner au cas par cas pour concrétiser ces retrouvailles et un nouvel état d’esprit d’entreprise à faire infuser à tous les niveaux. Au service de la culture de l’être, du client et du personnel réunis par et pour la réalisation de l’expérience positive.

Expérience client — Réflexe 9. Faire de son mieux, toujours.

Le réflexe n°9 nous invite à favoriser un climat indispensable à la mise en place des nouveaux réflexes

Il nous invite à apprendre de nos échecs pour faire toujours mieux la prochaine fois.

Comme l’apprentissage des réflexes demande de l’entraînement, « Faire de son mieux, toujours » propose d’agir en osant et en utilisant son expérience pour apprendre, pour progresser en remplaçant les « J’aurais dû » ou « Si j’avais su » par « J’agis … ».

Formation UX Design, performance du site Nature et Découvertes

Solange Marsaux

Directrice digitale chez Nature et Découvertes

« Le site Nature & Découvertes a rapidement gagné en performance »

Nous avons confié à Marc et à son équipe la complète refonte de notre site ecommerce.


Son approche basée sur l'étude précise des parcours, sur l'observation de nos clients en magasin, et sur la rédaction précise de nos principaux objectifs nous a totalement séduite. 


Le site a rapidement gagné en performance, notamment au niveau du tunnel d'achat.

Tout le monde peut participer à la conception d’expérience client positive en travaillant avec quelques bons réflexes.

Il s’agit bien plus d’un état d’esprit à retrouver en re-développant le savoir-être, avant le savoir ou le savoir-faire. Une fois cette culture initiée, les techniques prennent tout leur sens.

De mes missions de terrain durant plus de deux décennies, j’ai dégagé 9 réflexes que toute entreprise peut adopter pour gérer l'expérience client. Et cela, à son rythme, dans l’ordre qui lui convient, en fonction de ses besoins et capacités. Non pas pour faire d’un coup la révolution mais s’offrir les évolutions nécessaires menant à délivrer une expérience client digne de ce nom.

Nous prenons votre vie privée au sérieux et ne vous spammerons jamais, ne partagerons ni ne vendrons vos données. Vous pouvez également vous désinscrire des e-mails à tout moment en 1 clic. Consultez notre politique de confidentialité pour tous les détails.

Design comportemental - Garder les choses simples

🧠 Expérience client — Réflexe 8. Garder les choses simples.

En expérience client, tous les chemins mènent à Rome … enfin, presque !Le mix « environnement - demande des clients - évolution technologique » dans lequel évoluent les entreprises ne cesse de se complexifier et de s’accélérer. Face à ces changements de plus en plus rapide, l’entreprise moderne a hélas répondu à la complexité par la complication. De nouveaux

Lire la suite
🧠 Expérience client — Réflexe 8. Garder les choses simples.
Design comportemental - Déconnecter coûts et attention

🧠 Expérience client — Réflexe 7. Déconnecter coûts et attention.

Expérience client, des chiffres et de l’ÊTREBeaucoup de grosses entreprises sont aveuglées par la gestion de leur structure de coûts privant l’expérience client du regard soutenu qu’elle mérite : sur 100% de leurs dépenses, la majorité de celles-ci sont aspirées dans les frais de salaires, de production, d’innovation, de fonctionnement, d’infrastructures, … et dernièrement, de bonheur au travail.

Lire la suite
🧠 Expérience client — Réflexe 7. Déconnecter coûts et attention.
Design comportemental - Privilégier la vitesse, pas la précipitation

🧠 Expérience client — Réflexe 6. Privilégier la vitesse, pas la précipitation.

Expérience client, courez, courez, … Mais pour aller où ? Qu’importe, du moment que vous courez.Dans un monde où l’espérance moyenne de vie des sociétés du Fortune 500 est passée de 75 à 15 ans au cours des 50 dernières années, les clients attendent de plus en plus à vivre une expérience positive et les chiffres mondiaux montrent,

Lire la suite
🧠 Expérience client — Réflexe 6. Privilégier la vitesse, pas la précipitation.
Design comportemental - Bannir les suppositions et les évidences

🧠 Expérience client — Réflexe 5 : Bannir les suppositions et les évidences.

En expérience client, supposer, c’est se tromper.Un matin de janvier, je marchais dans le parc qui sépare mon domicile des bureaux de mon entreprise lorsque je vis une canette de bière vide de 50 cl roulant sur le chemin. Je me penchai pour la ramasser avec dans l’idée de la jeter dans la première poubelle venue. Après cette

Lire la suite
🧠 Expérience client — Réflexe 5 : Bannir les suppositions et les évidences.
Design comportemental - Privilégier l'intelligence naturelle

🧠 Expérience client — Réflexe 4. Privilégier l’intelligence naturelle.

Expérience client, soyez IN, IA pas le choix !Noyée dans un océan de data, cernée d’intelligence artificielle, l’espèce humaine est en passe de décrocher de la courbe de croissance technologique …La grande majorité d’entre nous ont déjà, et de plus en plus souvent, éprouvé ce sentiment d’être dépassé, largué, impuissant face à l’explosion des technologies. A la fois

Lire la suite
🧠 Expérience client — Réflexe 4. Privilégier l’intelligence naturelle.
Design comportemental - Les comportements en priorité

🧠 Expérience client — Réflexe 3. Concevoir des comportements, ensuite seulement les objets.

Une expérience client effet bof ou effet bœuf ?L’ancestral bon sens populaire serinait déjà : « Ne mettons pas la charrue avant les bœufs ». La maxime mériterait de s’étaler aux murs des Open Space des départements Marketing, IT, Juridiques, Ressources Humaines, … de toutes les entreprises. La majorité des entreprises en sont encore à se concentrer en premier

Lire la suite
🧠 Expérience client — Réflexe 3. Concevoir des comportements, ensuite seulement les objets.