J'espùre que vous prendrez du plaisir à lire cet article 
 Et mieux encore : qu'il vous soit utile.

🧠 La diffĂ©rence entre Ă©motions et sentiments. C’est qui le patron?

Les mots Ă©motions et sentiments sont souvent employĂ©s comme s’ils Ă©taient interchangeables. Alors qu'il existe une diffĂ©rence majeure entre eux.

Depuis des annĂ©es, des termes comme « design Ă©motionnel », « faire du Waouw », « enchanter nos clients », « sublimer leurs Ă©motions », « cette pub est plus Ă©motionnelle que l’autre », 
 pleuvent.

Cette confusion terminologique n'est pas anodine, surtout dans le monde du digital, du marketing et de la vente, oĂč comprendre et utiliser correctement la diffĂ©rence entre « Ă©motion » et « sentiment » peut transformer radicalement l'impact d'une campagne, d'un produit ou d'une vente.

En effet, alors que les Ă©motions peuvent ĂȘtre Ă©voquĂ©es de maniĂšre instantanĂ©e, les sentiments, eux, se forment sur une pĂ©riode plus longue et influencent moins directement les actions immĂ©diates.

Lorsque les professionnels du marketing et du digital confondent ces deux notions, ils risquent de manquer des opportunités cruciales pour engager leur audience de maniÚre efficace. 

Par exemple, une campagne visant à susciter une émotion spécifique pourrait échouer si elle s'adresse au registre plus lent et plus réfléchi des sentiments, perdant ainsi son potentiel d'impact immédiat sur le comportement du consommateur.

De plus, une interface utilisateur, une publicité ou un contenu marketing conçu avec une compréhension profonde des émotions peut captiver et engager presque instantanément, conduisant à des actions rapides et décisives.

À l'inverse, s'adresser aux sentiments requiert une approche diffĂ©rente, souvent plus narrative et impliquant une construction plus complexe, visant Ă  crĂ©er une connexion durable et profonde avec l'utilisateur / le client.

C’est quoi une « Ă©motion » ?

Étymologiquement, le mot « Ă©motion » vient de la racine latine « motio » signifiant
« mouvement ».

Selon Antonio Damasio, spĂ©cialiste de l’étude neurologique de l’émotion Ă  l'University of Southern California, les « Ă©motions » sont Ă  l’origine de tous nos comportements et pensĂ©es.

GrĂące Ă  des techniques biomĂ©triques, Damasio a mesurĂ© que les Ă©motions permettent d’orienter non-consciemment les dĂ©cisions de « Homo-Sapiens » vers les options qu’il estime les plus favorables.

Le chercheur a validĂ© que des signaux sont Ă©mis des profondeurs du systĂšme « Ă©motionnel » et suivent un processus de sĂ©lection ... avant mĂȘme que nos capacitĂ©s de rĂ©flexion ne soient sollicitĂ©es.

Sans émotion, pas de mise en mouvement et pas de comportement.

Une « Ă©motion » forte, ça se ressent. Mais une Ă©motion plus attĂ©nuĂ©e n’en est pas moins prĂ©sente ! Donc durant votre journĂ©e, vous avez en permanence des Ă©motions.

D’autres spĂ©cialistes, comme Nico Henri Frijda, psychologue et prof Ă  l'UniversitĂ© d'Amsterdam, confirment Ă  leur tour que « les Ă©motions sont essentiellement des prĂ©parations Ă  l’action ».

Les travaux du Suédois Arne Öhman au DĂ©partement des Neurosciences Cliniques du Karolinska Institute de Stockholm attestent que « l’émotion » oriente l’attention par le biais de routines automatiques, dites « prĂ©-attentionnelles ».

Et le « sentiment » dans tout cela ? 

Lui, provient du latin « sentire », sentir. Il rĂ©fĂšre Ă  ce que nous ressentons consciemment par les sens ou l’intelligence. 

Les sentiments se manifestent donc Ă  nous bien plus tardivement que les Ă©motions, prĂ©cisĂ©ment au moment oĂč notre cerveau commence Ă  intĂ©grer les Ă©motions, Ă  les laisser pĂ©nĂ©trer nos pensĂ©es conscientes. 

LĂ  oĂč les Ă©motions sont Ă  l’origine d’un comportement, les sentiments sont une construction mentale, un Ă©tat affectif d’ordre psychologique. Les sentiments sont donc alimentĂ©s par les Ă©motions et non l’inverse.

Dans un monde oĂč quelques fractions de secondes de retard pouvaient faire la diffĂ©rence entre la vie et la mort, le dĂ©calage temporel entre Ă©motion et sentiment Ă©tait essentiel. La nature s’est donc adaptĂ©e.

Si l’unitĂ© temporelle de nos sentiments est la seconde, celle des Ă©motions, en coulisses, tient de la milliseconde.

Le monde des Ă©motions est donc 1.000 fois plus rapide que celui de la raison et du sentiment.

Conclusion

La distinction entre émotions et sentiments est cruciale, non seulement dans notre compréhension de la psychologie humaine mais aussi dans son application pratique dans les domaines du marketing, de la vente, du design UX/UI, et de la recherche UX. 

Comprendre cette différence et l'appliquer de maniÚre stratégique peut transformer l'efficacité avec laquelle nous engageons notre audience, concevons nos produits et conduisons nos campagnes marketing. 

Les Ă©motions, agissant comme des dĂ©clencheurs immĂ©diats, peuvent ĂȘtre exploitĂ©es pour provoquer des rĂ©actions rapides, tandis que les sentiments, se dĂ©veloppant sur une pĂ©riode plus longue, peuvent contribuer Ă  bĂątir une relation durable et profonde avec les clients. 

En saisissant cette nuance, les professionnels peuvent affiner leurs stratégies pour toucher plus efficacement leur public cible, en suscitant non seulement une action immédiate mais aussi en cultivant une loyauté à long terme.

Questions pour stimuler la réflexion

Comment intégrer la compréhension des émotions dans la conception des interfaces pour améliorer l'engagement utilisateur instantané ? Quelles méthodes de design émotionnel pouvez-vous mettre en place pour susciter des réactions immédiates tout en préparant le terrain pour des sentiments plus durables ?

De quelle maniÚre pouvez-vous adapter vos méthodes de recherche pour distinguer l'impact des émotions des sentiments dans l'expérience utilisateur ? Comment cette distinction influence-t-elle la maniÚre dont vous interprétez les données et tirez des conclusions sur le comportement des utilisateurs ?

Nous prenons votre vie privée au sérieux et ne vous spammerons jamais, ne partagerons ni ne vendrons vos données. Vous pouvez également vous désinscrire des e-mails à tout moment en 1 clic. Consultez notre politique de confidentialité pour tous les détails.

🧠 ExpĂ©rience client — RĂ©flexe 9. Faire de son mieux, toujours.

Trousseau de clĂ©s et boĂźte Ă  outils de l’expĂ©rience client Dernier rĂ©flexe. Un rĂ©flexe enfantĂ© par les huit prĂ©cĂ©dents. Un peu le gri-gri Ă  garder Ă  l’esprit pour vous rassurer et vous dĂ©complexer. Ces rĂ©flexes sont modestement des pistes proposĂ©es pour tendre vers une organisation, un fonctionnement et une culture qui (re)placent rĂ©solument l’Humain au centre 


Read More

🧠 ExpĂ©rience client — RĂ©flexe 8. Garder les choses simples.

En expĂ©rience client, tous les chemins mĂšnent Ă  Rome 
 enfin, presque ! Le mix « environnement – demande des clients – Ă©volution technologique » dans lequel Ă©voluent les entreprises ne cesse de se complexifier et de s’accĂ©lĂ©rer.  Face Ă  ces changements de plus en plus rapide, l’entreprise moderne a hĂ©las rĂ©pondu Ă  la complexitĂ© 


Read More

🧠 ExpĂ©rience client — RĂ©flexe 7. DĂ©connecter coĂ»ts et attention.

ExpĂ©rience client, des chiffres et de l’ÊTRE Beaucoup de grosses entreprises sont aveuglĂ©es par la gestion de leur structure de coĂ»ts privant l’expĂ©rience client du regard soutenu qu’elle mĂ©rite : sur 100% de leurs dĂ©penses, la majoritĂ© de celles-ci sont aspirĂ©es dans les frais de salaires, de production, d’innovation, de fonctionnement, d’infrastructures, 
 et derniĂšrement, 


Read More

🧠 ExpĂ©rience client — RĂ©flexe 4. PrivilĂ©gier l’intelligence naturelle.

ExpĂ©rience client, soyez IN, IA pas le choix ! NoyĂ©e dans un ocĂ©an de data, cernĂ©e d’intelligence artificielle, l’espĂšce humaine est en passe de dĂ©crocher de la courbe de croissance technologique 
 La grande majoritĂ© d’entre nous ont dĂ©jĂ , et de plus en plus souvent, Ă©prouvĂ© ce sentiment d’ĂȘtre dĂ©passĂ©, larguĂ©, impuissant face Ă  l’explosion des 


Read More