Design Comportemental — SapiensUx

J'espùre que vous prendrez du plaisir à lire cet article 
 Et mieux encore : qu'il vous soit utile.

🧠 Êtes-vous un UX Designer de type « numĂ©ration arabe » ou « numĂ©ration romaine » ?

UX Design Comportemental, ĂȘtes-vous un expert UX de type « numĂ©ration arabe » ou « numĂ©ration romaine » ?

Tous les chemins de l'UX Design mùnent à Rome 


Le mix « environnement - demande des clients - Ă©volution technologique » dans lequel Ă©voluent les entreprises ne cesse de se complexifier et de s’accĂ©lĂ©rer.

Face aux changements de plus en plus rapide, l’entreprise moderne a hĂ©las rĂ©pondu Ă  la complexitĂ© par la complication.

De nouveaux dĂ©partements ont Ă©tĂ© ajoutĂ©s. DerniĂšrement ceux estampillĂ©s « expĂ©rience client » et « bonheur au travail » sont apparus. 

Partout, la mĂȘme rĂ©ponse pour amortir les nouveaux dĂ©fis : ajouter et multiplier les nouveaux processus pour contrĂŽler l’ajout de nouvelles ressources, elles-mĂȘmes supervisĂ©es par l’ajout de davantage de managers, 


Faire le distinguo entre la numération romaine et la numération arabe est un excellent moyen pour comprendre cette complication.

PrĂȘt ? Vous pouvez compter sur moi pour vous dĂ©chiffrer ce parallĂšle de haut vol.

UX Design classique

Avec la numération romaine chacun des 7 symboles est trÚs faciles à apprendre (I, V, X, L, C, D & M). La chose se complique un tantinet lorsqu'il s'agit de tout assemblé.

Par exemple, pour Ă©crire une date aussi simple que 1999 il est nĂ©cessaire d’appliquer de nombreuses rĂšgles :

  • 1999 = un magnifique « MDCCCCLXXXXVIIII » (1000 + 500 + 100 + 100 +100 + 100 + 50 + 10 + 10 + 10 + 10 + 5 + 1 + 1 + 1 + 1)
  • 1999 =  un rutilant « MCMXCVIIII » (1000 – 100 + 1000 – 10 + 100 + 5 + 1 + 1 + 1 + 1)
  • 1999 = dans le meilleur des cas un superbe « MCMXCIX » (1000 -100 + 1000 – 10 + 100 – 1 + 10).

Dans l’univers du UX Design, les lĂ©gions d’experts en numĂ©ration romaine accumulent techniques, processus, rĂšgles, mĂ©thodes, 
 afin de crĂ©er en prioritĂ© des objets, pas des comportements.

Les moteurs de recherche AltaVista, Infoseek, Yahoo! et Lycos sont de bons exemples de résultats de cette stratégie : ajouter, ajouter, ajouter.

Nous connaissons tous le résultat de ces Empires.

UX Design Comportemental, UX Designer « numération romaine » orienté sur les techniques
Design Comportemental

A l’inverse, la numĂ©ration arabe, plutĂŽt que d’ajouter des rĂšgles de plus en plus complexes, propose Ă  ses experts d’apprendre 10 symboles de base et Ă  partir de ceux-ci de rĂ©pondre Ă  des dĂ©fis Humains en se posant les bonnes questions

Dans le cas de 1999 les questions sont trĂšs simples :

  • Combien de milliers ? RĂ©ponse : 1
  • Combien de centaines ? RĂ©ponse : 9
  • Combien de dizaines ? RĂ©ponse : 9
  • Combien d’unitĂ©s ? RĂ©ponse : 9

Dans le monde du Design Comportemental, les experts en numĂ©ration arabe concentrent leur attention sur la connaissance du cerveau humain et recomposent Ă  l’infini les 10 symboles sous forme de solutions simples dont l’essentiel est de gĂ©nĂ©rer les comportements attendus, et pas des objets

Par la connaissance de ces fondamentaux, tels que les chiffres 0 Ă  9, ils abordent les dĂ©fis d’un environnement socio-Ă©conomique qui change sans compliquer les expĂ©riences Ă  y vivre.

Google est l’exemple parfait de l’application de la stratĂ©gie de numĂ©ration arabe : fournir l’essentiel, juste ce que l’utilisateur a besoin ; ni plus, ni moins afin de crĂ©er la zone de convergence entre les objectifs de l’entreprise et les besoins rĂ©els des clients.

A suivre : Nous sommes 120.400 UX Designers francophones, et ce n’est que le dĂ©but !

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Design comportemental - Faire de son mieux, toujours

🧠 ExpĂ©rience client — RĂ©flexe 9. Faire de son mieux, toujours.

Trousseau de clĂ©s et boĂźte Ă  outils de l'expĂ©rience clientDernier rĂ©flexe. Un rĂ©flexe enfantĂ© par les huit prĂ©cĂ©dents. Un peu le gri-gri Ă  garder Ă  l’esprit pour vous rassurer et vous dĂ©complexer.Ces rĂ©flexes sont modestement des pistes proposĂ©es pour tendre vers une organisation, un fonctionnement et une culture qui (re)placent rĂ©solument l’Humain au centre de la dynamique d’une 


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🧠 ExpĂ©rience client — RĂ©flexe 9. Faire de son mieux, toujours.
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 enfin, presque !Le mix « environnement - demande des clients - Ă©volution technologique » dans lequel Ă©voluent les entreprises ne cesse de se complexifier et de s’accĂ©lĂ©rer. Face Ă  ces changements de plus en plus rapide, l’entreprise moderne a hĂ©las rĂ©pondu Ă  la complexitĂ© par la complication. De nouveaux 


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Design comportemental - Déconnecter coûts et attention

🧠 ExpĂ©rience client — RĂ©flexe 7. DĂ©connecter coĂ»ts et attention.

ExpĂ©rience client, des chiffres et de l’ÊTREBeaucoup de grosses entreprises sont aveuglĂ©es par la gestion de leur structure de coĂ»ts privant l’expĂ©rience client du regard soutenu qu’elle mĂ©rite : sur 100% de leurs dĂ©penses, la majoritĂ© de celles-ci sont aspirĂ©es dans les frais de salaires, de production, d’innovation, de fonctionnement, d’infrastructures, 
 et derniĂšrement, de bonheur au travail. 


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🧠 ExpĂ©rience client — RĂ©flexe 7. DĂ©connecter coĂ»ts et attention.
Design comportemental - Privilégier la vitesse, pas la précipitation

🧠 ExpĂ©rience client — RĂ©flexe 6. PrivilĂ©gier la vitesse, pas la prĂ©cipitation.

ExpĂ©rience client, courez, courez, 
 Mais pour aller oĂč ? Qu’importe, du moment que vous courez.Dans un monde oĂč l’espĂ©rance moyenne de vie des sociĂ©tĂ©s du Fortune 500 est passĂ©e de 75 Ă  15 ans au cours des 50 derniĂšres annĂ©es, les clients attendent de plus en plus Ă  vivre une expĂ©rience positive et les chiffres mondiaux montrent, 


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🧠 ExpĂ©rience client — RĂ©flexe 5 : Bannir les suppositions et les Ă©vidences.

En expĂ©rience client, supposer, c’est se tromper.Un matin de janvier, je marchais dans le parc qui sĂ©pare mon domicile des bureaux de mon entreprise lorsque je vis une canette de biĂšre vide de 50 cl roulant sur le chemin. Je me penchai pour la ramasser avec dans l’idĂ©e de la jeter dans la premiĂšre poubelle venue. AprĂšs cette 


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Design comportemental - Privilégier l'intelligence naturelle

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ExpĂ©rience client, soyez IN, IA pas le choix !NoyĂ©e dans un ocĂ©an de data, cernĂ©e d’intelligence artificielle, l’espĂšce humaine est en passe de dĂ©crocher de la courbe de croissance technologique 
La grande majoritĂ© d’entre nous ont dĂ©jĂ , et de plus en plus souvent, Ă©prouvĂ© ce sentiment d’ĂȘtre dĂ©passĂ©, larguĂ©, impuissant face Ă  l’explosion des technologies. A la fois 


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